一、厨房管理的根述:
1、什么是管理2、厨师长的任务3、厨师长的权利4、厨师长的职责 5、厨师长的素质
二、厨师长的个人素质和厨房的流程
1、厨师长如何提高个人亲合的力
2、厨师长如何关心下属员工
3、厨房的流程图;分布图;运转流程图
三、厨房的生产特点,厨房与各部门的关系
1、厨房在饭店中的地位2、厨房生产特点3、厨房与各部分关系;与厨房有关的部门;各部门与厨房的关系4、厨房的主要任务
四、厨房的设计布局、设备、人员走向
1、厨房设计2、厨房的面积3、厨房的水、电、气的设计和注意事项
4、厨房的主要设备5、厨房的人员走向
五、厨房的组织;厨房的人员管理
1、厨房组织结构的原则2、组织结构图3、厨房各部门的任务、职责
4、厨房人员的培训5、如何激励员工
六、厨房的原料管理;厨房质量控制;员工守则
1、厨房原料采购2、原料验收3、原料的贮存、领用4、各种表格的设计、使用、功能
5、员工守则的制定
七、各种就餐方式与厨房的准备工作,菜单设计;厨房的班次安排
1、餐饮业的几种就餐方式
2、各种就餐方式的准备工作
3、菜单的设计
4、厨房班次安排的原则和方法、
八、餐饮经营管理知识;餐饮市场的营销;营养膳食知识
1、餐饮业的特点
2、餐饮经营的前提和经营计划
3、市场的需求原则
4、餐饮市场营销的宣传
九、中国与世界各国的主要节日;各地区饮食的习惯
1、中国的主要节日
2、佛教;伊斯兰教、基督教的传统节日
3、亚洲的饮食(日本、韩国、泰国、印度)
4、欧洲的饮食(法国、意大利、西班牙、俄罗斯、德国、英国)
5、美洲的饮食(美国、墨西哥、阿根廷)
十、成本与成本核算
1、成本的概念
2、成本核算;概念;任务;目的;基本条件
3、成本核算的计算公式
4、菜点价格的计算方法
5、总结;厨房管理的主要方式及内容 |